〇10年後を見据えた長期経営戦略「Do-Connect」
私たちはパーパス・ビジョンの実現に向けて、次の10年を見据え「Do-Connect」という長期経営戦略を打ち立てました。「Connect」は“つなぐ・つながる”を意味しており、「Do」はそのことを必ず実行するという強い意志を表しています。オンライン空間で人がつながる機会は増加する一方で、リアルな場でのつながりが希薄になる傾向は、今後も益々加速していくことが予想されます。地域に根差した事業を主業とする私たちは、さらに一歩踏み込んだ活動を展開したいと考えています。
〇変化に対応する3つの「シン化」
この数年だけを見ても、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大やデジタル技術の革新、高齢化率上昇など、社会の変化は目まぐるしく、今後もより短期間に絶え間なく変わり続けることを予想しています。
どのような状況にあっても変化に対応するため、長期経営戦略では「新たな事業への新化」「周辺事業への進化」「既存事業の深化」の3つの「シン化」への挑戦に取り組むことを掲げています。既存事業をさらに成長させるとともに、新たな価値を創造すること。さらにこの「シン化」への挑戦には、スピード感や柔軟性が欠かせないため、挑戦する人材の育成とそれを後押しする企業風土の醸成にも取り組んでまいります。
〇すべての根底にある経営理念の実践
創業60周年を経て、次なる10年に向かって邁進していくうえで、新たなパーパスとビジョンを打ち立てましたが、こうした新たな考えや価値観の根底には、創業以来守り続けてきた経営理念があります。
人に、社会に、「喜びのタネまき」を実践し、「社会価値向上」と「経済価値向上」の双方を実現する「道と経済の合一」を追求する。この変わらぬ理念を継承しながら、新しい価値を創造するという「挑戦」を続けていきたいと思います。
（ダスキンHP参照）
上記ビジョンを達成するために、女性活躍はなくてはならないものです。わが社では第一線で活躍できる人財の採用、育成を推進してまいります。