管理職男女比と全労働者男女比が同程度になるように女性管理職を5％まで増やします。
①女性管理職の育成
・管理職候補人材の掘り起こし
・管理職候補となる女性労働者に対して管理職育成研修を実施する（継続）
・管理職代理（組長代理）チャレンジ（キャリア研修）
・管理職代理（組長）業務開始（キャリア研修）
・次年度管理職登録の検討会
②活躍しやすい職場風土の醸成
・従業員に女性管理職への偏見をなくし女性活躍推進の必要性を理解してもらうための社員教育を実施する
・経営トップからの継続的なメッセージ
・管理職に対する意識啓発活動（研修会等）
・従業員に対する意識啓発活動（面談等）